设计施工一体化的优势：


1、解决了利益分配的问题：设计和施工是同一家单位，利益分配的变化只与公司内部不同部门员工工作量有关，更多的取决于公司内部的管理方式。


2、设计与施工无缝衔接，高效促成精品工程：基于施工部门丰富的施工经验，提前将施工中可能存在的问题与设计部门进行有效沟通，并在设计阶段进行解决。设计及施工单位自觉地提高责任心，相互支持，相互验证，避免了沟通中的拖沓推诿的现象，提高工作的效率与实效性。


3、设计施工相互促进：设计部门的专业知识指导施工部门，施工部门将施工问题反馈设计部门，形成专业上相互促进，整体提升公司员工的专业素养。


4、从业主的角度：设计施工一体化的工作模式，减少了业主作为中间方很多沟通的问题，同时有助于加快项目建造的时间进度，节省设计变更等造成的成本。


5。自觉建立服务意识，提高资源调集效率：可根据项目实施难度选择合适的承包队伍，通过利用设计与施工总承包合同条款中的约束与激励，集结内部优质的设计及施工资源，并根据项目实施过程中具体需求或配合过程的薄弱与缺陷，第一时间进行内部资源的调配与补充。