高级经理是联结集团高层和基层的中坚力量，也是企业战略实施、品牌业务推进的中流砥柱。企业进一步的发展和壮大，不仅需要企业决策层制定有效的战略，也需要企业高级经理人的理解和执行。为进一步提高企业管理水平与企业执行力，7月17日—20日，九艺·三星装饰集团走进武汉大学，开展2017年年中工作会暨全国经理特训活动。来自全国各单位的近百名经理参加了为期4天的半封闭式学习训练。大会全面回顾总结了2017年上半年的工作，研究部署了下半年的经营战略，同时邀请营销管理专家、财经学者为经理人进行培训，为九艺·三星装饰2017年下半年的发展理清思路、指明方向。

本次活动是三星装饰的一大盛事，备受关注，三星装饰创始人余静赣、教育集团总裁黄平都十分关心活动的举办，总部领导也高度重视经理人特训大会的召开，三星装饰集团监事长周鸿宁、执行总裁熊里铁、副总裁兼广州大区总经理涂嘉、副总裁珠海大区总经理李辉、副总裁泉州大区总经理张小林、材料公司经理汤勇、财务经理明平华等出席了会议并发表重要讲话。会议由人力资源部部长宋政主持。

7月17日上午8点半，伴随着雄壮激昂、催人奋进的国歌奏响，九艺·三星装饰2017年中工作会议正式拉开序幕。会上，集团人力资源部部长宋政介绍了武汉大学的校史、师资力量及集团的发展历程和企业文化。

副总裁涂嘉代表董事长涂哲明向全体与会人员作了主题为《凝聚人心，抱团取暖，全面完成2017年经营目标任务》的工作报告。报告深刻总结了2017年上半年的成功经验与不足之处，并从经营目标、品牌推广、企业文化、管理者素养、人才培训等方面进行深度解析，为企业的发展扫清了思想障碍，梳理了思路，明确了方向，使企业走上规范合理有序的发展快车道。

企业凝聚力关乎企业的生存与发展，因此，涂总在大会上也重点强调了凝聚力问题。他认为，一盘散沙不是凝聚力,自行其是不是凝聚力,互相拆台更不是凝聚力。没有凝聚力的企业,不但不能1+1大于2,甚至因为内耗内讧,而成为负数。没有凝聚力,就没有协同动作,就不能有组织地开展运营,无法实现资源最优配置和专业化分工所梦想的取长补短、竭尽全力。因此，他希望在大形势下大家要懂得抱团取暖、凝聚人心，共同维护和巩固好“九艺?三星”这个品牌。

财务部经理明平华作《2017年上半年企业财务量本利分析与品牌费用通报》，详细通报了上半年企业签单量与开工量完成情况、货币资金与预收账款情况、结算收入与结算成本情况、工程毛利额与毛利率情况、管理费用开支情况，剖析了公司财务存在的积弊，要求经理人提高财务管理水平，认真贯彻执行总部的财务制度，加强企业的现金盘点和努力提高财务管理规范。

执行总裁熊里铁作工作汇报，通过详实的数据报表呈现了各区域、各分公司在2017年签单、货币基金、产值、盈利等各方面的经营状况，在肯定大家所取得的业绩的同时，也指出面对瞬息万变的市场，希望经理们要时刻有危机感，要懂得反省，查找自身的问题，发现自己的劣势，及时采取积极有效的措施来应对；也要求经理们要端正思想，依照总部制定的发展大纲，有序开展推进各项工作。

材料公司经理汤勇汇报了2017年上半年材料中心的运营状况，他详细分析了各公司的材料配送状况，为经理们讲解材料公司的各种材料性能。汤总从价格、性能、用户体验等角度对比了三星指定材料与市场上其他材质的差异，并当场展示材料公司新产品的优质性能，用事实与数据告诉大家，高品质材料才能打造出高品质工程。

西海教育集团总裁黄平为经理们带来企业经营管理课程。黄总强调了企业文化的重要性，指出企业文化不仅是一种历史积淀，更是一个企业的灵魂，是鼓舞员工奋发向上的力量，也是凝聚人心赢得市场的利器。面对大数据时代，新生事物不断涌现，要求经理们要与时俱进，善于学习，不断提升自身的素养。希望企业要有敏感的触觉，要打造一支搜罗整理信息而又能准确进行分析的队伍，以便为企业制定战略规划提供智力支持。

期间，胡人老师分享了家装企业营销知识，他解读了当前家装市场的发展形态，对比了套装与整装的差异，认为整装发展的前景大有可为。随后，他通过具体的营销案例，指出当前家装企业普遍存在4种问题：定位模糊，市场竞争同质化；获客渠道单一，缺少营销思维；只做加法，不做减法；团队缺乏战斗力，亟需提升蜕变。针对每个问题，给出了合理的解决方案。

当晚，集团创始人余静赣先生不辞辛苦，赶到武汉大学为经理们进行家训。余工虽已过天命之年，却始终有一个赤子般的艺术情怀，一年到头，为寻求艺术真谛足迹遍布海内外各地，对艺术的爱让他始终保持着旺盛的生命力，这种对艺术的探索与献身精神令在场的全体人员肃然起敬，是以当余工走进会场，全员皆肃然起立，用最热烈的掌声向领袖致敬！

近年来，余工先后获得了“中国设计大师勋章”、“联合国生命安全科学院士”“中国装饰协会会长”等荣耀，每个荣耀的背后都有感人的故事，余工的课程即以此为切入点，分享了他的艺术创新探索之路。余工指出从互联网家装热到整体家装热，每一次转变，都会有大量传统家装企业被淘汰出局，通过综合分析，他认为未来行业发展的希望依然在“艺术装饰”，它有独一无二的属性。早在十几年前，余工便撰文预言到互联网对未来企业发展的影响，并提出了“艺术装饰”构想，时至今日，家装行业的发展轨迹正好印证他的预想。关于“艺术装饰”，余工提出“让老百姓家家有艺术”的理念，在他看来，并非价值高昂的东西才能体现艺术，艺术应该是一种让人精神获得满足的生活方式。

监事长周鸿宁对本次大会进行总结。周总指出，现在传统家装行业正面临着前所未有的冲击，对于这样的形势，经理们应该高度重视，切不可掉以轻心。他希望经理们要严于律己，努力做好本职工作，加强财务管理工作，不断与时俱进，积极思考如何进行创新与产业升级。最后，他也强调企业凝聚力与执行力的重要性，希望经理们身先士卒做好表率，齐心协力，共同打造九艺·三星品牌。

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