自从海大装饰推出家装量化115道工序后，身边不少朋友都抱有质疑，“海大推出这个115工序是炒作概念吧。”在未采访海大负责人邓大海之前，记者也在想这个问题，这到底算不算炒作，不过在邓大海的办公室采访时，看着办公桌上的表格，倾听邓大海的感受，记者才明白，115道工序不只是一个概念，而是海大装饰总结了16年经验，进行了一次质的飞跃。

“流水线”生产装修

“有了115道工序，现在海大可以像流水线一样生产装修了。”邓大海说，装修虽然是个手工活，但通过115道工序量化以后，就能像流水线随时生产产品，不仅质量稳定，而且效率高。

经过16年时间，海大装饰从规模、实力、人员储备以及客户口碑都在节节攀升，然而看着这一片欣欣向荣的景象，邓大海却经常陷入沉思，“海大的发展到了一个瓶颈阶段，该有什么新的东西推出，把海大的口碑、品牌提升一个层次。”经历了无数个不眠的夜晚，海大家装量化115初具雏形，这从16年的经验中总结，得出的一套施工和验收体系，并且要把这个体系与之前推出的预验收体系融合，让装修工程在施工的每一步都能做到验收不留漏洞，邓大海一步步完善着自己的设想。并最终付诸行动，在邓大海的桌子上，记者看到一本《工程监督管理制度及处罚标准》，9页A4纸上详细归纳了115项施工验收项目，包括了施工现场、材料验收、电工、水工、瓦工、木工、油工瓷粉以及最后的保洁八大项，每项内又涵盖了若干小项。

奖惩分明

“当然，也不只有罚款，如果工人及时发现问题，并马上整改，公司也会做出相应的奖励”邓大海说，这样事无巨细的量化装修，是为了让业主的装修更完善，也体现出海大对业主的服务更专业，更细致。邓大海表示，这和海大16年的发展历程分不开，希望海大能借助115道工序有一个质的飞跃。

115道工序最主要是从监理上严格控制工地质量，在业主验收之前，监理确保做好每一个工地的验收工作，海大要求每个监理都要做到平均每天至少巡查2个工地。”邓大海介绍，这样工地巡检的频率提高了，如果一旦出现什么问题，哪怕是一点小毛病，都能及时处理。

装修出现问题，不可避免，但是不要把发现毛病的机会留给业主，邓大海开玩笑说，115道工序不给业主挑毛病的机会。而他的这个观点也得到了很好的印证，115道工序从监理环节完全保证了工地质量的合格，所以邓大海才会悠闲的靠在椅背上和记者聊天。

【短信报价】

【系统报价】